• Webdien.com - Cầu nối dân điện


    1. [HOT] - Webdien đang tuyển các vị trí quản lý cao cấp


  • Kết quả 1 đến 2 của 2
    1. #1
      Tham gia
      13-02-2020
      Bài viết
      2
      Cảm ơn
      0
      Được cảm ơn 0 lần, trong 0 bài

      Mặc định Nâng cao hiệu quả quản lý chi phí thi công với phần mềm quản lý thi công IBOM.PM

      Chi phí đầu tư công trình xây dựng của dự án là toàn bộ chi phí cần thiết để xây dụng mới hoặc sửa chữa, cải tạo, mở rộng công trình xây dựng. Chi phí đầu tư xây dựng được biểu thị qua chỉ tiêu tổng mức đầu tư của dự án ở giai đoạn lập dự án đầu tư xây dụng công trình; dự toán xây dựng công trình ở giai đoạn thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình; giá trị thanh toán, quyết toán vốn đầu tư khi kết thúc xây dựng đưa công trình vào khai thác sử dụng.

      Quản lý chi phí đầu tư xây dựng có tầm quan trọng to lớn khi nó diễn ra trong suốt quá trình hình thành, triển khai thực hiện đến kết thúc dự án đầu tư xây dựng công trình. Đặc biệt, nó quyết định hiệu quả sử dụng đồng vốn. Quản lý chi phí đầu tư xây dựng sao cho hiệu quả, tránh lãng phí nguồn lực, luôn là vấn đề nóng bỏng đối với lĩnh vực xây dựng.
      Trong việc quản lý chi phí nhà thầu thi công thường hay gặp phải tình trạng: tiến độ thi công bị đình trệ do thiếu vốn, thi công dàn trải, chủ đầu tư chậm thanh toán hợp đồng gây khó khăn cho nhà thầu, biến động của giá cả vật tư, trượt giá của đồng tiền, khủng hoảng tài chính,..

      Để giảm thiểu tối đa những rủi ro có thể gặp phải trong công tác quản lý chi phí xây dựng, nhà thầu thi công thì việc ứng dụng phần mềm quản lý dự án thi công có chức năng hỗ trợ quản lý chi phí xây dựng đang là giải pháp tối ưu nhất.

      Phần mềm quản lý chi phí công trình IBOM.PM sẽ là công cụ hỗ trợ công tác quản lý chi phí dự án một cách chi tiết, thuận tiện cho công việc quản lý và đánh giá thông tin.

      1. Hỗ trợ kiểm soát và phân bổ các nguồn lực ảnh hưởng đến chi phí công trình một cách chặt chẽ.



      Hệ thống IBOM sẽ liên kết dữ liệu định mức vật tư, định mức thiết bị và định mức nhân lực, đồng thời kết hợp với dữ liệu tình hình sử dụng thực tế để tập hợp thành các dạng bảng cáo kiểm soát các nguồn lực. Qua đó sẽ giúp nhà thầu giảm thiểu về thất thoát chi phí vật tư và tiết kiệm tối đa thời gian báo cáo, giám sát vật tư công trình.

      2. Lập kế hoạch và kiểm soát chặt chẽ dòng tiền dự án.



      Xây dựng dựng kế hoạch dòng tiền trền phần mềm quản lý chi phí công trình (IBOM.PM) để ước tính doanh thu và chi phí thực hiện công trình. Người quản lý dễ dàng xây dựng và kiểm soát được kế hoạch chi phí cho toàn công trình căn cứ trên kế hoạch thanh toán của các hợp đồng giao khoán, mua vật tư, thuê thiết bị và các khoản mục chi phí khác.Qua đó, giúp nhà thầu có thể xây dựng ngân sách tài chính hợp lý trước mọi sự biến động của thị trường có thể diễn ra, giúp hạn chế ảnh hưởng đến tiến độ và chất lượng của dự án thi công.

      3. Kiểm soát doanh thu – chi phí công trình



      Việc đối chiếu các khoản thu – chi với từng giai đoạn thi công sẽ đem lại hiệu quả cao cho công tác quản lý chi phí dự án. Phần mềm quản lý dự án thi công IBOM.PM cung cấp các tính năng kiểm soát chi phí thực tế trong quá trình thực hiện hợp đồng đến một thời điểm xác định:

      - Theo dõi giá trị hợp đồng nhận thầu – các hợp đồng đầu vào.
      - Theo dõi giá trị lên hồ sơ của hợp đồng nhận thầu – giá trị lên hồ sơ của các hợp đồng đầu vào.
      - Theo dõi giá trị đề nghị thanh toán của hợp đồng nhận thầu – giá trị đề nghị thanh toán của các hợp đồng đầu vào.
      - Theo dõi giá trị giải ngân của hợp đồng nhận thầu – giá trị giải ngân của các hợp đồng đầu vào.
      - Đánh giá chênh lệch giữa giá trị giải ngân với giá trị thực hiện của từng hợp đồng và tổng hợp.
      - Đánh giá chênh lệch giữa giá trị giải ngân với giá trị đề nghị thanh toán của từng hợp đồng và tổng hợp.
      - Đánh giá chênh lệch giữa giá trị nhận thầu và tổng chi phí.
      Với việc kiểm soát doanh thu và chi phí trên cùng một màn hình giúp nhà quản lý dự án dễ dàng kiểm soát được tình trạng lỗ lãi của công trình. Nếu thấy khoản chi vượt quá dự toán công việc, nhà quản lý dự án sẽ yêu cầu bộ phận chuyên trách giải trình và đưa ra phương án giải quyết hợp lý.

      4. Theo dõi kế hoạch thanh toán hợp đồng.



      IBOM.PM hỗ trợ:
      - Lập kế hoạch thanh toán từng hợp đồng.
      - Phê duyệt kế hoạch thanh toán.
      - Điều chỉnh kế hoạch thanh toán.

      Chức năng này trên IBOM.PM giúp doanh nghiệp có thể chủ động trong việc lập kế hoạch thanh toán của từng hợp đồng khác nhau, giảm thiểu chi phí dự án, ngăn ngừa các rủi ro có khả năng phát sinh trong quá trình thi công.

      Với các lợi ích kể trên, công tác quản lý chi phí công trình trở nên đơn giản, hiệu quả trong quản lý, giảm thiểu các khoản thất thoát nguồn lực thường hay xảy ra. Để có thể ứng dụng hiệu quả tính năng quản lý chi phí trên phần mềm quản lý thi công xây dựng IBOM.PM tại doanh nghiệp, vui lòng ĐĂNG KÝ TƯ VẤN hoặc gọi điện qua số hotline: 0966 615 152 để nhận được sự hỗ trợ của các chuyên gia tư vấn hàng đầu IBOM.

      --------------------------------------------------------------------------------
      Xem bài viết cùng chuyên mục:


    2. #2
      Tham gia
      17-02-2020
      Bài viết
      1
      Cảm ơn
      0
      Được cảm ơn 0 lần, trong 0 bài

      Mặc định Re: Nâng cao hiệu quả quản lý chi phí thi công với phần mềm quản lý thi công IBOM.PM

      Phần mềm khá hay cho quản lý về vật tư. Mình muốn đăng ký dùng thử thì làm thế nào?

    Trả lời với tài khoản Facebook

    Các Chủ đề tương tự

    1. Quản lý vật tư hiệu quả với giải pháp quản lý vật tư công trình IBOM.MS
      Bởi tuelinh2208 trong diễn đàn PHẦN MỀM NGÀNH ĐIỆN
      Trả lời: 0
      Bài cuối: 13-02-2020, 16:39
    Văn Võ Trạng Nguyên
    Hắc Hiệp Đại Chiến Thánh Bài 2
    Đặc Cảnh Diệt Ma
    Khử Ma Đạo Trưởng
    Cương Thi Diệt Tà
    Sự Hình Thành Của Đế Chế Mông Cổ
    NHỮNG KHOẢNH KHẮC ĐÁNG NHỚ CỦA GIẢI GOLF PHÚ MỸ HƯNG 2016